2月8日，一汽-大众董事、党委书记、总经理陈彬发布致全体营销将士的一封信。信中提到，我们在元月十分有限的销售日内，取得了不错的开局，三大品牌累计销量达140400辆(含进口车)，2025年1月1日-2月2日，公司总保险份额7.9%，环比提升1.3个百分点；燃油车市场份额12.7%，环比提升0.5个百分点。具体内容如下：
新春伊始，万物复苏!我们带着2024年的优异成绩在高质量发展的航路上全速起航。回顾2024，公司圆满完成了各项生产经营指标，三大品牌全年向终端客户交付整车超165.9万辆(含进口车)，成为唯一销量超160万辆的合资企业，继续保持国内合资车企销量第一和国内燃油车市场销量第一。
开年以来，在股东双方的大力支持下，营销一线奋勇拼搏，全体系通力合作，我们在元月十分有限的销售日内，取得了不错的开局，三大品牌累计销量达140400辆(含进口车)，2025年1月1日-2月2日，公司总保险份额7.9%，环比提升1.3个百分点；燃油车市场份额12.7%，环比提升0.5个百分点，不仅延续了2024年的好势头，还为一季度开门红”赢得了好彩头，更开启了2025年的好兆头。在这里，我代表公司党委、经管会，感谢全体营销将士的奋勇拼搏和辛苦付出，在一汽-大众的伟大征程中，你们，始终是那最耀眼的星辰，值得一个大大的赞!
一年之计在于春。在这个“快鱼吃慢鱼的时代，不进则退、慢进亦退，效率决定机遇。2025年，是我们的“突破”关键期，面对行业的极度内卷，不仅需要我们保持应有的战略定力，更要以敏捷的思维和高效的营销能力，找寻高质量增长最优解。
面对市场的瞬息万变，我们要以营销为龙头，差异化施策，巩固提升燃油车市场份额;要抢抓机遇，持续挖潜新能源车型增量。操作层面，要打好品牌形象提升、策略精简精准、渠道建设、新媒体营销和售后业务五大战役，灵活应对市场变化，进一步提升对经销商帮扶，加速改善经销商的盈利能力，确保全体系同心同向，共进共赢。
狭路相逢勇者胜，越是艰险越向前。将士们，我们是敢打敢拼、斗志昂扬的铁军，每一位都是推动一汽-大众发展的核心力量。我本人将带领公司全体系全力以赴支持营销一线，与听得见炮火的你们并肩作战，和大家一起直面市场的激流险滩，一同迎接明媚的春天!
高手在民间，智慧在基层，我非常愿意和大家充分交流，聆听各位的建议和声音。大家对工作中存在的问题、堵点，以及对营销工作的意见与建议，欢迎随时和我交流。各位的每一条建议、每一次反馈，都可能成为我们攻难克艰的妙计良策。
《韩非子》有言，贪如火，不遏则燎原;欲如水，不遏则滔天。在此，我还要提醒各位:廉洁自爱，不染尘埃，这也是大家对事业、组织、家庭的最好馈赠，愿你我共勉，始终保持团队的风清气正。
梦虽遥，追则能达，愿虽艰，持则可圆。节后开工伊始，让我们以“起步即冲刺”的豪迈气魄，以“首战用我 用我必胜”的坚定信念，:持续在营销领域发力，向着一季度''开门红”的目标发起冲锋!我坚信，凭借大家的群策群力和万众一心，我我们定将战无不胜，攻无不克!